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邱健

邱健 暂无评分

财务管理 成本管理

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企业全面风险管理框架

发布日期:2015-01-09浏览:4211

  • 课程对象

    1、企业中高层管理者
    2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人
    3、上市公司审计委员会、监事会部门负责人
    4、单位内部审计、内部控制、风险管理部门负责人
    5、从事内部审计、内部控制、风险管理实务操作的部门主管及一般员工
    6、其他有志于从事风险管理职业的有识之士

    解决问题

    1、了解ISO 31000标准的产生与背景
    2、了解ISO 31000标准的定性认识
    3、理解风险术语的定义
    4、掌握标准的结构和主要内容

    课程时长

    6 H

    课程大纲


    一、ISO 31000标准的产生与背景
    1、事件背景
    2、标准背景
    3、ISO 31000标准的进展
    4、中国的参与
    5、中国对三个标准的使用


    二、对ISO 31000标准的定性认识
    1、ISO 31000 标准是通用的风险管理国际标准
    2、ISO 31000 标准不是“认证”标准
    3、ISO 31000 标准可用于第一、第二方
    4、ISO 31000 标准不是管理“体系”标准
    5、ISO 31000 标准是“指南”、不是“要求”
    6、“原则”与“指南”并列
    7、ISO 31000 标准适用的“风险”
    8、推荐了一个风险管理“框架”和“过程”
    9、ISO31000标准与其它“标准”的关系


    三、风险术语的最新定义
    1、对风险概念的认识
    2、确定是否存在风险的判据
    3、风险的特性
    4、用于表示风险的两个突出特征
    5、对风险管理的认识
    6、对不确定性的认识及其管理  
    7、结论


    四、ISO 31000标准的结构和主要内容
    1、引言部分
    2、标准正文
    2.1范围
    2.2术语及定义
    2.3风险管理原则
    2.4风险管理框架
    2.5风险管理过程

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